Aprimorar de forma abrangente as capacidades de gestão digital e produção enxuta deEsperança Azul ProfundoPara promover uma colaboração eficiente entre pesquisa e produção, a empresa organizou recentemente um treinamento especializado e uma sessão de troca de informações sobre sistemas PLM e MES. O treinamento foi direcionado a funcionários do departamento técnico e a pessoal envolvido em ordens de produção e planejamento de materiais relacionados ao MES. Por meio de uma combinação de explicações sistemáticas, demonstrações práticas e discussões interativas, a sessão teve como objetivo auxiliar a equipe a aprimorar o domínio da aplicação de sistemas PLM e MES, fornecendo suporte digital para a pesquisa, o desenvolvimento e a produção de produtos como unidades de absorção de LiBr.

O sistema PLM serve como uma plataforma de gestão do ciclo de vida do produto, abrangendo todo o processo, desde a concepção, pesquisa e desenvolvimento, planejamento de processos até as alterações de versão. Ele se concentra em abordar questões relacionadas à padronização de dados técnicos, rastreabilidade de versões e colaboração no processo de pesquisa. O sistema MES conecta as camadas de planejamento e execução, centrando-se em ordens de produção, preparação de materiais, relatórios de processos e outros aspectos para impulsionar a visualização da produção e uma gestão refinada. A integração desses dois sistemas constrói conjuntamente a estrutura fundamental para as operações digitais de pesquisa e produção na Hope Deepblue, estabelecendo uma base sistemática para os processos de fabricação de produtos, incluindo unidades de absorção de LiBr.

Durante o treinamento, o instrutor explicou as funções do PLM e do MES no fluxo de trabalho geral, com base nas operações reais da empresa. Isso ajudou os participantes a desenvolverem uma compreensão completa de como os dados de pesquisa se traduzem em execução na produção. Por meio de demonstrações práticas, foi ilustrada a gestão da lista de materiais (BOM), desenhos e dados de processo no PLM, bem como a transferência desses dados para o MES para dar suporte à emissão de ordens de produção e ao planejamento de materiais. Isso permitiu que os participantes compreendessem claramente a lógica do sistema. Demonstrações ao vivo guiaram os participantes por todo o processo de criação, emissão e feedback de ordens de produção no MES. Além disso, o treinamento esclareceu como o sistema coordena materiais e cronogramas de produção para aumentar a eficiência de fabricação de produtos como unidades de absorção de LiBr.

A sessão de troca de experiências e discussão focou-se em experiências práticas com a utilização das ferramentas do sistema. Os participantes levantaram dificuldades operacionais e gargalos de processo encontrados no seu trabalho diário, enfatizando tópicos como a compreensão da lógica do sistema, o fluxo de informação e os hábitos operacionais. Através de perguntas e respostas centralizadas e discussões, alcançou-se uma compreensão unificada das funcionalidades do sistema e dos métodos corretos de utilização. Foram propostas diversas sugestões viáveis ​​para melhorar a eficácia do sistema através de operações padronizadas e fluxos de trabalho otimizados. Esta troca interdepartamental não só fortaleceu a proficiência dos colaboradores na aplicação de sistemas PLM e MES, como também lançou uma base sólida para a utilização padronizada e a melhoria contínua destes sistemas na empresa.Esperança Azul Profundo.